Эта программа для вас, если:

Короткое видео о программе

Преимущества программы «Лидер как коуч»:

Единственная программа в России обучения коучингу в бизнесе по международным стандартам ICF
Обучение у опытных и известных коуч-тренеров России без затрат на дорогу и проживание, так как программа проходит в Ростове-на-Дону
Высокий профессиональный статус участников обучения: слушателями программы являются владельцы и топ-менеджеры компаний, профессиональные бизнес-тренеры и консультанты
Международная сертификация
Во время и после обучения Вы:

Результаты программы для руководителя

Начнете по-новому создавать взаимопонимание, слышать на глубинном уровне, что хочет другой человек, чего он боится, видеть, какие есть барьеры на его пути, давать мотивирующую обратную связь.
Научитесь гибко выбирать стили управления для достижения нужного результата.
Получите навыки лидера по созданию высокоэффективной команды.
Разработаете множество решений и получите ценные инсайты.
Внедрите коучинг в свою управленческую практику.
Отзывы
Коуч-тренеры программы

Наталья Сичкарёва г. Ростов-на-Дону - Специалист по постановке и достижению жизненных целей, сертифицированный коуч, психолог, бизнес-тренер, Партнер по Ростову-на-Дону и Ростовской области и коуч-тренер Европейского Центра Бизнес Коучинга, сертифицированный командный коуч (МЭУК), преподаватель в ведущих ВУЗах Ростовской области авторских курсов по коучингу и бизнес-коучингу.
Мария Егорова г. Казань - Business & Executive Coach, командный коуч для топ-менеджеров, Партнер по Республике Татарстан и коуч-тренер Европейского Центра Бизнес Коучинга, сертифицированный командный коуч (CMI), член Ассоциации Русскоязычных Коучей (Москва, АРК), сертифицированный коуч PCC, директор Консалтинговой компании «Человеческий капитал», более 500 успешных тренинговых и коучинговых проектов, опыт работы руководителем - более 11 лет.
Расписание модулей:

Краткое содержание программы

Принципы и философия коучинга в управлении и бизнесе
Конкретные области применения коучинга и успешные модели работы компаний, применяющих коучинг. Разбор ситуации применения коучинга в работе и жизни участников. Коучинговый стиль управления. Практика нового стиля общения.
Инструменты и техники коучинга
Вопросы как главный инструмент коучинга. Техники работы с убеждениями и установками. Как раскрыть потенциал сотрудника в обычной беседе? Модель GROW: структура построения эффективных вопросов. База для конструктивных совещаний и индивидуальных бесед руководителя с сотрудниками: более 50 вопросов, ведущих к результату. Модель работы со страхами: эффективность = потенциал – страхи. 4 фазы проекта: фокус на решении. Метод оценки вариантов. И другие.
Работа с целями и мотивацией команды
Постановка больших целей перед командой. Как корпоративные цели могут стать целями каждого сотрудника? Эффективное делегирование ответственности с учетом потенциала сотрудника. Генерация новых идей в команде. Принятие коллективных решений. Распределение задач. Алгоритм проведения эффективных совещаний.
Стоимость обучения на программе:

-

Узнать подробнее

Контакты

г.Ростов-на-Дону, пер. Крепостной 129, офис 62

+7 (928) 229-77-56